리더십 정신을 얻는 방법

모든 매니저, 매니저 또는 기업가는 리더십 정신을 가져야합니다. 그것 없이는 지도력이 장님이고 서투르며 초점이 맞지 않습니다. 이 문제에 대한 철학을 아직까지 개발하지 못했다고 생각하는 지도자는 코치의 서비스에 의지 할 수 있습니다. 이 영역에서 최적의 결과를 얻고 자한다면 리더십 훈련을 고려하는 것이 좋습니다. 하지만 먼저 사업과 기업가 정신 에 대해 알아야합니다 .

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자신 의 리더십 정의를 종이에 적어보십시오. 그것은 당신이 리더라고 생각하는 것에 대한 진술입니다. 리더가되기 위해 필요한 것의 최소 기준과 훌륭한 리더가되기위한 기준의 독립적 인 기준을 갖추어야합니다. 효율성, 카리스마 및 직업 윤리와 같은 특정 리더십 자질에 대한 기준을 개발할 수도 있습니다. "Leadership is ..."또는 ""Leader X is ... "로 각 문장을 시작하십시오.

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귀하의 고객이 귀하의 지도력 접근법 으로부터 어떻게 이익을 얻는 지 자문 해보십시오. 기술 분야의 선두 주자가 될 방법이 없다면 고객이 기술 산업 분야에서 누릴 수있는 이점에 대해 생각하지 마십시오. 대신, 다른 유형의 산업을 생각해보십시오. 예를 들어 리더십 정신이 사회에 기반을 둔다면 정치 기반 조직 내에서 적응할 수 있습니다.

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리더십 코칭에서 교육 및 인증을 제공하는 회사를 검색 할 수 있습니다. 국제 교육 연맹 (International Training Federation)은 생명 보험 및 리더십 코치 자격증으로 인정되는 국제기구입니다. 비즈니스 교육 및 팀 빌딩과 같은 다른 자격증을 제공하는 학교도 많이 있습니다.

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교육 프로그램에 등록하십시오. 자신에게 맞는 프로그램을 선택하십시오. 기업을 위해 기술 리더십 철학을 원한다면 비즈니스 교육 프로그램을 선택하십시오. 사람들에게 개인 코칭 프로그램을 선택하십시오. 지도력 철학만큼 많은 코칭 인증 프로그램이 있습니다.

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리더십 코치로 취업하십시오 . 리더십 코치를 인증하는 단체 중 일부는 컨설턴트로 일하기 위해 통역사를 고용합니다. 이 사람들을 필요로하는 다른 조직은 정부, 군대, 자조 클리닉과 같은 기업입니다. 물론, 조언자로 자신을 확립하는 것은 항상 옵션입니다. 그렇게하면 주와 사업체 이름을 등록하고 서비스를 발표해야합니다.