비즈니스 프로젝트를 만드는 방법

비즈니스 프로젝트실현을 위해서는 무엇이 우리의 주요 목적이고 무엇이 서비스 나 상품이 시장에서 경쟁 할 수 있는지 완벽하게 파악할 필요가 있습니다. 당신은 회사 창립의 기원, 동기 부여 및 목표를 2 페이지 이내로 설명하는 방법을 알아야합니다. 비즈니스 프로젝트 를 시작하려면 초보자의 실수를 방지하고 회사의 미래를 보장 할 수있는 경제적 기반이 필요합니다.

프로젝트 작성자의 데이터.

미래의 투자자가 자신의 돈을 누구에게 맡길지를 알 수 있도록 비즈니스 프로젝트 작성자의 모든 데이터 (이름, 나이, 교육, 이메일 주소 등)를 입력해야합니다 .

제품 소개 및 설명.

회사에서 수행 할 작업과 방법을 약간 소개하십시오. 어떤 제품이나 서비스가 시장에 소개 될 것인가? 비즈니스 프로젝트 의 핵심 사항을 고려해야합니다. 이 모든 것들은 직원 수, 초기 투자 등과 같이 매우 구체적인 것을 넣지 않아도됩니다.

판매하고자하는 재화 또는 서비스에 대한 대안을 분석하십시오.

이 시점에서 당신이 팔려고하는 서비스 나 제품과 경쟁 할 수있는 대안에 대한 철저한 연구를하는 것이 매우 중요합니다. 다른 대안과 관련하여 어떤 장점과 단점이 있는지 비교하십시오.

시장에 대한 철저한 연구를하십시오.

이는 좋은 시장 조사를 한 이후로 어떤 고객이 귀사 제품에 관심을 갖고 좋은 시장 점유율을 얻게 될지 알게 될 것이므로 사업 프로젝트 의 가장 중요한 포인트 중 하나입니다. 프로젝트에 가장 적합한 시장 분야를 좁히면 경쟁 업체보다 큰 우위를 확보하게되며 향후 더 나은 위치를 차지할 수있게됩니다.

필요한 자원에 대한 연구 수행.

비즈니스 프로젝트 개발에 필요한 인력 및 물적 자원의 수를 완벽하게 파악하십시오. 회사에서 수행 할 활동, 위치, 위생 및 안전 연구 등을 완벽에 설명하십시오.

경제적 경제적 평가.

이 시점에서 직접 비용과 간접 비용으로 구분하여 투자 비용을 고려합니다. 운영 비용을 파악하고 소득 예측을하고 투자 수익 (VAN, TIR)의 수익성 계산을 수행하십시오.

  • 비즈니스 프로젝트를 만드는 데 도움이되는 여러 기관 및 공공 기관이 있습니다.