회사의 조직도를 만드는 방법

조직도 는 각 구성원이 회사 내에서 갖고있는 계층 구조와 책임을 그래픽으로 보여줍니다. 요금의 주문 및 처리가 나타나면 절차 설명서 에서 각 위치의 기능을 지정하십시오. 조직도가없는 회사 는 혼란스러운 회사 인 경향이 있으므로 단계별로 회사의 조직도를 올바르게 작성하는 방법을 알려 줍니다.

플롯 활동

회사의 조직도를 만들 때 먼저 결정해야 할 것은 수평 또는 수직 으로 윤곽을 그리려는 경우입니다. 명령 단위의 수직 형식은 일반적으로 더 일반적이며, 부하 직원은 상급자 만이 지시합니다. 이 양식은 요금과 자원의 오용 사이의 충돌을 피하기에 좋습니다. 수평 차트는 대기업에서 더 일반적이며 일반적으로 더 광범위합니다.

조직 구조 유형

어떤 유형의 조직 구조가 비즈니스에 가장 적합한 지 정의해야합니다.

• 기능적 구조 : 회사는 부서 또는 기능 (회계, 인사, 마케팅, 판매 등)별로 조직됩니다.
• 제품 별 구조 : 각 주요 제품은 경영진의 감독하에 있습니다. 제품 자체가 배포됩니다.
• 클라이언트 유형별 구조 : 회사는 각 유형의 클라이언트에 따라 구성됩니다. 각 그룹에는 문제와 필요가 있기 때문입니다.
• 지리적 구조 : 지역별로 회사를 조직하십시오. 판매 회사에서 일반적입니다.

귀사에서 요구하는 수준 정의

이것은 회사 규모와 직원 수에 따라 다릅니다. 조직도는 시간이 지남에 따라 커질 수 있으므로 확대 할 기본 모델부터 시작하는 것이 합리적입니다.

종이에 조직도 그리기

회사 의 구조 및 계층 구조 를 정리하면 조직도를 종이로 작성해야합니다. 기술적 인 문제와 관련하여 Microsoft Word와 같은 일반적인 워드 프로세서를 사용하거나 흐름도 구성을위한 특정 프로그램을 검색 할 수 있습니다.