가족 사업 관리를위한 팁

가족 사업 은 같은 가족의 한 명 또는 여러 명으로 구성된 가족 사업 입니다. 이런 식으로 사업의 자본과 경영은 모두 가족 핵에 해당합니다. 이 조직 모델은 신뢰 및 연속성과 같은 나머지 장점과 비교하여 분명한 이점이 있습니다. 그러나 회사가 제대로 해결되지 않으면 이러한 요소가 단점이 될 수 있습니다. 파트너 간의 연결이 너무 가까워 질수록 의사 결정 및 관리에있어 갈등의 위험이 커집니다. 따라서이 기사에서는 가족 비즈니스를 관리하고 성공을 달성하기위한 몇 가지 팁을 제공하고자합니다.

따라야 할 단계 :

1

가능한 한 효율적이고 생산적으로 가족 사업을 조직하기 위해서는 가족 사업을 구성 하는 구성원의 기술을 기반으로 직책을 수립하는 것이 가장 바람직합니다. 따라서 가족 구성원 각자가 최선을 다하는 일을 즐기며 최대로 활용하여 회사의 생산과 이익을 증대시킬 수 있습니다.

2

갈등없이 가내 사업을 관리하기 위해 고려해야 할 기본적인 측면 중 하나는 가족 관계와 업무 관계 를 분리하는 방법을 아는 것입니다. 가족 구성원간에 만들어진 신뢰와 유대감을 이용하면 좋은 사업 관리를 수행하기에 충분합니다. 그러나 가족 문제와 갈등을 회사의 조직으로 이전하는 것은 실패를 의미 할 수 있습니다.

3

이러한 의미에서 비즈니스가 가족처럼 관리되어서는 안된다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 가족 구성원과 일하면서도 근무 시간 중에는 직장 동료와 부모와 자녀, 형제, 삼촌과 조카 등이 있습니다. 즉, 시간을 분리하고 업무 시간과 자유 시간을 설정하는 것이 편리하다는 뜻입니다.

4

가족 사업 의 올바른 조직 을 유지하려면 계층 구조 수준을 존중하고 모든 직원에게 동일한 기회를 제공 하는 것이 중요합니다. 많은 경우에 가족 사업은 가족 구성원에게 동일한 계급의 다른 근로자, 즉 근로자를 방해하는 사실에 대해 특권을 부여합니다. 근로자의 불만을 피하고 생산성을 유지하려면 같은 수준의 모든 구성원이 동일한 대우를받는 것이 중요합니다.

5

따라야 할 목표와 전략 을 세우는 것은 가족 사업을 관리하는 데 필수적입니다. 이 조직 모델은 일반적으로 각 결정을 받아들이고 가족의 특수성에 따라 다른 사회 기관을 만들고 이미지와 그 특성을 구성합니다. 이러한 의미에서 전략적 역량을 갖춘 구성원으로 구성된 패밀리위원회를 설립하는 것이 중요합니다.