이사회의 기능

이사회는 대개 대기업과 관련이 있지만 독점적 인 자산은 아닙니다. 이사회의 창설은 중소 기업 (대부분 비즈니스 현실을 구성)에서 더 큰 가치가있을 수 있습니다. 회사의 의사 결정을 용이하게하는보다 쉽고 유연한 조직 구조이기 때문입니다. 조언 각 회사의 특성 (차원, 비즈니스 유형, 위치 등)이 있지만 일반적으로 이사회의 주요 기능과 책임은 다음과 같습니다.

따라야 할 단계 :

1

일반 전략 승인. 회사의 전략 계획에 대한 충동.

2

회사 이사회 는 전략 계획의 목표를 집행하고 달성해야합니다.

3

회사의 예산 관리의 수립 및 관리.

4

회사에 관한 진실하고 품질 좋은 경영 정보를 얻을 수있는 적절한 메커니즘의 창조.

5

주요 투자 또는 자산 양도의 경우 의사 결정.

6

이사회는 모든 종류의 거래 (구매, 합병, 합작 투자 등) 를 감독 할 수 있습니다 .

7

회사의 고위 관리자의 통제 및 감독.

8

전략적 제휴 승인.

9

고위 관리자를위한 보상 정책 수립.

10

주주에 대한 커뮤니케이션 및 정보 정책 수립.